標(biāo)簽：再生資源；互聯(lián)網(wǎng)

    自李克強(qiáng)總理在今年兩會(huì)上首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念以來，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”衍生出的各種“玩法”熱火朝天。其中，桑德再生資源O2O另辟蹊徑，通過線上線下同時(shí)布局，解決企業(yè)“場(chǎng)地、資金、渠道”三大難題，既“仰望星空”，又“腳踏實(shí)地”。

    自李克強(qiáng)總理在今年兩會(huì)上首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念以來，無論是科技圈、創(chuàng)業(yè)圈，還是金融圈、資本圈都掀起一股不可阻擋的互聯(lián)網(wǎng)洪流。小到賣面膜的微商，大到傳統(tǒng)行業(yè)巨頭，言必提及“互聯(lián)網(wǎng)+”。一時(shí)間，仿佛只要搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車，企業(yè)就找到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的“靈丹妙藥”，并且該藥方還具有“包治百病”的功能。

    日前，這陣疾風(fēng)也吹到了再生資源行業(yè)。 “‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代，再生資源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”在河南長葛舉行，各路代表濟(jì)濟(jì)一堂，熱議“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”，各種思路、各方觀點(diǎn)“你方唱罷我登場(chǎng)”，瞬間開啟了再生資源“互聯(lián)網(wǎng)+”“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的行業(yè)智庫時(shí)代。好像不玩點(diǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，您在行業(yè)里都不好意思跟人家打招呼。然而，再生資源產(chǎn)業(yè)是否已經(jīng)輕裝上陣，步入發(fā)展的快車道？行業(yè)發(fā)展是否與“互聯(lián)網(wǎng)+”快車同速同步？有哪些好的模式能夠促使“互聯(lián)網(wǎng)+”在再生資源行業(yè)落地生根？這些問題都值得在再生資源產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”狂熱之余來一場(chǎng)理性的冷思考。

    發(fā)展雖快 問題依然存在

    作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，再生資源行業(yè)近年來的確取得了快速發(fā)展，這一點(diǎn)通過數(shù)據(jù)能夠得到很好的印證。據(jù)中國再生資源回收利用協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2014年，廢鋼、廢有色、廢塑料、廢紙、廢家電、報(bào)廢汽車、廢橡膠、廢紡織品、廢玻璃九個(gè)品種國內(nèi)回收量1.78億噸，比2013年的1.68億噸，同比增長5.96%。廢鋼、廢金屬、廢塑料、廢紙四個(gè)品種進(jìn)口4062萬噸。國內(nèi)回收加進(jìn)口，2014年九個(gè)品種回收量2.19億噸，回收額6132億元。雖然取得了成長與發(fā)展，但是行業(yè)還存在不少問題，主要集中在三方面：回收體系不規(guī)范，回收從業(yè)人員有1800多萬人，回收分散，層次較低，呈現(xiàn)碎片化，無序經(jīng)營；下游的加工利用集中度低，全國有13多萬家利廢企業(yè)，80%以上是中小企業(yè)，規(guī)模化企業(yè)僅占10%左右；稅收安排不合理，回收行業(yè)稅負(fù)沉重，傳導(dǎo)到利廢企業(yè)，造成再生資源利用成本上升等等。這些問題成為制約行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。

    此外，再生資源行業(yè)還存在另外一個(gè)值得重視的問題：年輕一代進(jìn)入的越來越少。目前的從業(yè)者整體年齡偏大，整體文化水平偏低，整體知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，行業(yè)面臨新鮮血液“供血不足”的現(xiàn)實(shí)。正如在論壇舉行期間某交易平臺(tái)負(fù)責(zé)人所介紹的那樣，通過接觸大量再生資源從業(yè)者之后發(fā)現(xiàn)，行業(yè)從業(yè)者互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)非常淡薄，超過80%的一線從業(yè)者，特別是40歲以上的人群，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)一知半解，甚至不會(huì)上網(wǎng)，使用的手機(jī)也是傳統(tǒng)的老式非智能機(jī)，在一些傳統(tǒng)市場(chǎng)里，80%的商戶不懂得應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，再生資源行業(yè)還遠(yuǎn)沒有發(fā)展到可以與一線從業(yè)者談?wù)撛诰€交易、互聯(lián)網(wǎng)思維這些“高大上”話題的地步。

    雛形初現(xiàn) 有機(jī)結(jié)合鮮見

    以長葛市大周鎮(zhèn)為例，就在五六年前，大周市場(chǎng)還保持著傳統(tǒng)的報(bào)價(jià)、交易方式，在各個(gè)層面并沒有與時(shí)俱進(jìn)，保持與市場(chǎng)同步發(fā)展。特別是2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)之后，大周市場(chǎng)遭受嚴(yán)重沖擊，加上信息閉塞、人才匱乏、作坊式生產(chǎn)、規(guī)劃滯后等問題的制約，大周市場(chǎng)遭遇發(fā)展瓶頸。彼時(shí)，不僅大周市場(chǎng)狀況慘淡，面對(duì)未來，大周的商戶也很迷惘。不禁令人生疑，曾經(jīng)在再生資源行業(yè)炙手可熱的大周，會(huì)不會(huì)從此一蹶不振。可喜的是，大周不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、市場(chǎng)新格局，如今已發(fā)展成為我國長江以北最大的再生金屬集散地和全國知名的有色金屬市場(chǎng)，創(chuàng)建了融回收網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)交易、冶煉加工為一體的再生金屬回收利用體系。與此同時(shí)，大周還依托園區(qū)內(nèi)的葛天再生資源交易市場(chǎng)與大連再生資源交易所達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，打造中部地區(qū)最大的再生資源現(xiàn)貨電子交易中心。

    再生資源行業(yè)像大周這樣“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”雛形初現(xiàn)的市場(chǎng)畢竟鳳毛麟角，更多的還是“互聯(lián)網(wǎng)”與“再生資源”割裂式發(fā)展，并沒有實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合式的“加”。具體表現(xiàn)為，近年來依托再生資源行業(yè)快速發(fā)展而涌現(xiàn)出的一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其平臺(tái)空有互聯(lián)網(wǎng)之名而無互聯(lián)網(wǎng)思維之實(shí)，僅有線上運(yùn)營而無線下布局，創(chuàng)收模式也依然在走通過技術(shù)手段屏蔽信息內(nèi)容，藉此零敲碎打收取信息費(fèi)的傳統(tǒng)路子。很多老牌再生資源集散地或者交易市場(chǎng)則因循守舊、固步自封，依然保持著傳統(tǒng)的報(bào)價(jià)、交易模式，游離于當(dāng)今這樣一個(gè)信息高速路不斷延伸的商業(yè)環(huán)境之外,面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”快車更是“當(dāng)驚世界殊”。撒下“互聯(lián)網(wǎng)+”的種子，令其在再生資源行業(yè)落地生根、開花結(jié)果依然任重而道遠(yuǎn)。

    O2O模式 “互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”真經(jīng)

    喧囂的洪流下最易隱藏看不見的暗礁?？駸嶂?，我們不妨冷思考一下，再生資源行業(yè)究竟需要怎樣的“互聯(lián)網(wǎng)+”？

    在互聯(lián)網(wǎng)旋風(fēng)席卷的過程中，憑借概念進(jìn)行資本炒作的公司甚至上市公司不在少數(shù)。無論是自帶互聯(lián)網(wǎng)基因的科技類企業(yè)，還是靠并購、借殼、改名等各種手段攀上關(guān)系的公司，都追星趕月般地一路狂飆。“觸網(wǎng)必漲”的餡餅催生一大批企業(yè)前赴后繼，但仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，大繁榮的背后只見“殼變”，不見質(zhì)變，真正取得“互聯(lián)網(wǎng)+”真經(jīng)的企業(yè)恐怕寥寥無幾，更多的是一種粉墨登場(chǎng)。

    作為環(huán)保行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，桑德環(huán)境在進(jìn)軍再生資源產(chǎn)業(yè)之初便另辟蹊徑，走出了一條完全不同的再生資源 “耕耘”之路。桑德再生資源O2O模式在線上線下都進(jìn)行再生資源布局，通過打造再生資源行業(yè)門戶網(wǎng)站易再生網(wǎng)、再生資源現(xiàn)貨交易平臺(tái)等的線上布局，以及湖南長株潭靜脈產(chǎn)業(yè)園、河北桑德循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、汨羅循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及其他合作園區(qū)的線下布局，實(shí)現(xiàn)線上與線下交互，能夠很好地解決再生資源企業(yè)“場(chǎng)地、資金、渠道”三大難題。桑德再生資源O2O既準(zhǔn)確地把握再生資源行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，又順應(yīng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，以及《2015年循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)計(jì)劃》中“推動(dòng)和引導(dǎo)回收模式創(chuàng)新，探索‘互聯(lián)網(wǎng)+回收’的模式及路徑。鼓勵(lì)利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物流網(wǎng)、信息管理公共平臺(tái)等現(xiàn)代信息手段”的要求，是“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”的典型模式。

    每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是曲折前進(jìn)、呈螺旋式上升的。“互聯(lián)網(wǎng)+”層出不窮，如何脫穎而出關(guān)鍵在于找到自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于再生資源這樣的傳統(tǒng)行業(yè)來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”在于如何接受傳統(tǒng)回收、交易模式向電子化轉(zhuǎn)變。“信息對(duì)稱、資源整合、互補(bǔ)聯(lián)營”才是再生資源行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的真諦。思維跟得上，行動(dòng)才會(huì)更有力。同時(shí)，在彰顯“互聯(lián)網(wǎng)+”“高大上”的同時(shí)，也莫忘“再生資源”是一個(gè)非常“接地氣”的產(chǎn)業(yè)。打造“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”，其實(shí)就是讓“互聯(lián)網(wǎng)+”放下“身段”更“接地氣”，帶動(dòng)“再生資源”產(chǎn)業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級(jí)走向“高大上”。“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”的理論意義及現(xiàn)實(shí)版本，其實(shí)就是“高大上+接地氣”。

    正如桑德環(huán)境易再生網(wǎng)總經(jīng)理肜豪峰所言，“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”是不是一個(gè)偽命題，能不能夠走得通，桑德再生資源O2O能否通過一些新興技術(shù)手段，通過服務(wù)產(chǎn)業(yè)，改變相對(duì)落后的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，真正成為再生資源行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的一種典型模式，這一系列問題都可以用“仰望星空，腳踏實(shí)地”兩個(gè)詞來形容。“‘仰望星空’”是歷史及科技發(fā)展的趨勢(shì)，我們必須去迎合這個(gè)趨勢(shì)，但是也要認(rèn)清行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)狀況，‘腳踏實(shí)地’去發(fā)展，而不是人云亦云。”肜豪峰冷靜而又客觀指出，“目前國內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在客戶訪問量很少，目標(biāo)客戶都沒有明確的情況下就急于推出交易平臺(tái)，這是一種好高騖遠(yuǎn)的作法。桑德再生資源O2O的發(fā)展規(guī)劃是先通過資訊及信息服務(wù)將廣大客戶吸引來，然后再推出交易服務(wù)。”

    再生資源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，需要更多的耐心和投入，而非看似熱鬧的“跟風(fēng)”?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)只有在大數(shù)據(jù)、物流網(wǎng)、云平臺(tái)等新興技術(shù)上傾注更多的人力、精力和財(cái)力，打造出如“桑德再生資源O2O”這樣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，才能切實(shí)提高再生資源產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效能、產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益、整合產(chǎn)業(yè)資源，發(fā)揮出更為顯著和有效的拉動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”。

（墨鉅特殊鋼）整理
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